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      人才战略的本质:人才是一种战略资源。
      人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。
      人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

      21 世纪的竞争说到底就是对人才竞争。人才是华川最宝贵的资源,也是企业最大的财富,而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。在华川,传统意义上的资产经营已降到一个次要的位置,对人才资本的经营则是最重要的企业行为。与其它资本要素相同,人才资本经营的主要目标是扩张增值,引进人才,还要使用好人才,把人才作为可使企业资产增加的人才资本。

      人才队伍建设是推动企业自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。合肥华川电气有限公司正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。企业坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与企业价值同步实现、员工与企业共同成长和相互促进。

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